“第1名被迫回乡,第10名大城市买房”,高学历的人,怎么混到这个下场?

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  前两天,和几个大学同学一起吃饭,席间聊起来房价的事。现在的房价要不要买房。坐在角落的阿岩说他又买了一套。

  我们知道阿岩这两年开公司,还挺顺利,赚了不少钱。阿岩是我们班级的第10名,每次考试差不多就10名左右徘徊。还为了一个女生和我们班级第1的打过架。

  说起我们班级第1名(老一),大家毕业后都没怎么和老一联系。每次同学聚会老一也不去。阿岩说老一前两年在大城市混不下去,回老家继承父业了。

  我们听到这个消息一点也不惊讶,上大一的时候,本来有几个和他关系还不错,慢慢也都疏远了。我和他开始关系还行,后来有一次在一起喝酒,我属于那种不能喝的体质,喝完就头晕想吐。十几个人在一起,他非要和我杠酒,最后一杯必须得喝,还说谁不喝就死全家之类的。我喝了最后一杯白酒,晚上一宿没睡着。后来就很少和他联系了。

  我现在回想起来这件事,老一的行为属于情商太低。认识不到自己的行为,会对别人造成伤害。

  有个粉丝微信问我,“职场小白,情商太低,职场受挫。怎么办?”我最近也研究这个事,《情商》这本书我读了10来遍。

  为了节省大家时间,我也不废话了,直接上干货。我们一起看看在最常见的职场场景里,普通人如何提高情商,实现职场逆袭。

  职场小透明经常遇到这种问题,几个老员工一起吃午饭,一起聊天,就不带你玩。

  这时候想融入别人圈子,就得跟着尬聊。但是一开口,就没人爱听,尴尬无比。

  高情商的人怎么干?一听、二学、三问、四说。

  一听:就是听听大家都在来聊什么话题,聊天有时候是八卦,有时候是互相传递有价值的信息。小透明,最好不要上来就八卦,职场之大忌。所以,就从能给大家带来信息量,这点入手。

  二学:知道大家都爱聊什么,就回去精心准备几个段子。比如,大家没事爱聊历史,正史大家都知道。那你看一本讲野史的书。

  三问:当大家聊到这个话题的时候,自己别上来就说,先试探性的问问,有没有知道。比如,“烽火戏诸侯这个历史故事”,你可以这样问,“我还知道有另外一个版本,不知道对不对,要不我说说?”

  四说:大家一听很感兴趣,那你就可以开始表演了。切记语言和表情上,不要太装逼了,适可而止。

  你看这难么,只要表现那么一两次,大家就会高看一眼,你在大家心里位置提升了,以后大家就愿意带你玩。平时工作中,你问大家问题,人家也不会反感,因为已经当你是自己人了。

  公开场合,领导开会安排一个任务,或者同步一项规范,有时候会在最后,问大家一句,“有没有人,有建议,直接提,没关系。”

  怎么判断这句话,领导是不是在客气?如果领导是假客气,就撞枪口了。如果领导是想下台阶,就需要有人提这个问题,提问这个人,不管说的啥,都是帮助领导。

  判断方法很简单,看会议的性质。

  如果是动员大会,动员大家努力做一件事,这时候要第一个上,表决心。

  如果是批评大会,这时候就别发言,躲在角落里就好了。

  如果是提建议大会,就等等看有没有人发言,如果有就跟着第一个说,不是第一,起码也积极表现,积极提建议。

  以上,只是两个比较的场景,其实还有很多场合。最重要的是认识自己、了解他人。

  时间花在哪里,哪里就有成绩。

  很多人会觉着职场,只要努力就可以。其实,这个观点大错特错,在学校里,大家拼的是智力。在职场,我们不但要拼智力和技术能力,还有人际关系,怎么与人打交道。

  职场上,凭借智力能向上升一二级也就顶天了,在往高层上爬,高情商才能HOLD住全局。

  96

  老韩大叔

  0.2

  2019.08.03 19:45

  字数 1401

  前两天,和几个大学同学一起吃饭,席间聊起来房价的事。现在的房价要不要买房。坐在角落的阿岩说他又买了一套。

  我们知道阿岩这两年开公司,还挺顺利,赚了不少钱。阿岩是我们班级的第10名,每次考试差不多就10名左右徘徊。还为了一个女生和我们班级第1的打过架。

  说起我们班级第1名(老一),大家毕业后都没怎么和老一联系。每次同学聚会老一也不去。阿岩说老一前两年在大城市混不下去,回老家继承父业了。

  我们听到这个消息一点也不惊讶,上大一的时候,本来有几个和他关系还不错,慢慢也都疏远了。我和他开始关系还行,后来有一次在一起喝酒,我属于那种不能喝的体质,喝完就头晕想吐。十几个人在一起,他非要和我杠酒,最后一杯必须得喝,还说谁不喝就死全家之类的。我喝了最后一杯白酒,晚上一宿没睡着。后来就很少和他联系了。

  我现在回想起来这件事,老一的行为属于情商太低。认识不到自己的行为,会对别人造成伤害。

  有个粉丝微信问我,“职场小白,情商太低,职场受挫。怎么办?”我最近也研究这个事,《情商》这本书我读了10来遍。

  为了节省大家时间,我也不废话了,直接上干货。我们一起看看在最常见的职场场景里,普通人如何提高情商,实现职场逆袭。

  职场小透明经常遇到这种问题,几个老员工一起吃午饭,一起聊天,就不带你玩。

  这时候想融入别人圈子,就得跟着尬聊。但是一开口,就没人爱听,尴尬无比。

  高情商的人怎么干?一听、二学、三问、四说。

  一听:就是听听大家都在来聊什么话题,聊天有时候是八卦,有时候是互相传递有价值的信息。小透明,最好不要上来就八卦,职场之大忌。所以,就从能给大家带来信息量,这点入手。

  二学:知道大家都爱聊什么,就回去精心准备几个段子。比如,大家没事爱聊历史,正史大家都知道。那你看一本讲野史的书。

  三问:当大家聊到这个话题的时候,自己别上来就说,先试探性的问问,有没有知道。比如,“烽火戏诸侯这个历史故事”,你可以这样问,“我还知道有另外一个版本,不知道对不对,要不我说说?”

  四说:大家一听很感兴趣,那你就可以开始表演了。切记语言和表情上,不要太装逼了,适可而止。

  你看这难么,只要表现那么一两次,大家就会高看一眼,你在大家心里位置提升了,以后大家就愿意带你玩。平时工作中,你问大家问题,人家也不会反感,因为已经当你是自己人了。

  公开场合,领导开会安排一个任务,或者同步一项规范,有时候会在最后,问大家一句,“有没有人,有建议,直接提,没关系。”

  怎么判断这句话,领导是不是在客气?如果领导是假客气,就撞枪口了。如果领导是想下台阶,就需要有人提这个问题,提问这个人,不管说的啥,都是帮助领导。

  判断方法很简单,看会议的性质。

  如果是动员大会,动员大家努力做一件事,这时候要第一个上,表决心。

  如果是批评大会,这时候就别发言,躲在角落里就好了。

  如果是提建议大会,就等等看有没有人发言,如果有就跟着第一个说,不是第一,起码也积极表现,积极提建议。

  以上,只是两个比较的场景,其实还有很多场合。最重要的是认识自己、了解他人。

  时间花在哪里,哪里就有成绩。

  很多人会觉着职场,只要努力就可以。其实,这个观点大错特错,在学校里,大家拼的是智力。在职场,我们不但要拼智力和技术能力,还有人际关系,怎么与人打交道。

  职场上,凭借智力能向上升一二级也就顶天了,在往高层上爬,高情商才能HOLD住全局。

  前两天,和几个大学同学一起吃饭,席间聊起来房价的事。现在的房价要不要买房。坐在角落的阿岩说他又买了一套。

  我们知道阿岩这两年开公司,还挺顺利,赚了不少钱。阿岩是我们班级的第10名,每次考试差不多就10名左右徘徊。还为了一个女生和我们班级第1的打过架。

  说起我们班级第1名(老一),大家毕业后都没怎么和老一联系。每次同学聚会老一也不去。阿岩说老一前两年在大城市混不下去,回老家继承父业了。

  我们听到这个消息一点也不惊讶,上大一的时候,本来有几个和他关系还不错,慢慢也都疏远了。我和他开始关系还行,后来有一次在一起喝酒,我属于那种不能喝的体质,喝完就头晕想吐。十几个人在一起,他非要和我杠酒,最后一杯必须得喝,还说谁不喝就死全家之类的。我喝了最后一杯白酒,晚上一宿没睡着。后来就很少和他联系了。

  我现在回想起来这件事,老一的行为属于情商太低。认识不到自己的行为,会对别人造成伤害。

  有个粉丝微信问我,“职场小白,情商太低,职场受挫。怎么办?”我最近也研究这个事,《情商》这本书我读了10来遍。

  为了节省大家时间,我也不废话了,直接上干货。我们一起看看在最常见的职场场景里,普通人如何提高情商,实现职场逆袭。

  职场小透明经常遇到这种问题,几个老员工一起吃午饭,一起聊天,就不带你玩。

  这时候想融入别人圈子,就得跟着尬聊。但是一开口,就没人爱听,尴尬无比。

  高情商的人怎么干?一听、二学、三问、四说。

  一听:就是听听大家都在来聊什么话题,聊天有时候是八卦,有时候是互相传递有价值的信息。小透明,最好不要上来就八卦,职场之大忌。所以,就从能给大家带来信息量,这点入手。

  二学:知道大家都爱聊什么,就回去精心准备几个段子。比如,大家没事爱聊历史,正史大家都知道。那你看一本讲野史的书。

  三问:当大家聊到这个话题的时候,自己别上来就说,先试探性的问问,有没有知道。比如,“烽火戏诸侯这个历史故事”,你可以这样问,“我还知道有另外一个版本,不知道对不对,要不我说说?”

  四说:大家一听很感兴趣,那你就可以开始表演了。切记语言和表情上,不要太装逼了,适可而止。

  你看这难么,只要表现那么一两次,大家就会高看一眼,你在大家心里位置提升了,以后大家就愿意带你玩。平时工作中,你问大家问题,人家也不会反感,因为已经当你是自己人了。

  公开场合,领导开会安排一个任务,或者同步一项规范,有时候会在最后,问大家一句,“有没有人,有建议,直接提,没关系。”

  怎么判断这句话,领导是不是在客气?如果领导是假客气,就撞枪口了。如果领导是想下台阶,就需要有人提这个问题,提问这个人,不管说的啥,都是帮助领导。

  判断方法很简单,看会议的性质。

  如果是动员大会,动员大家努力做一件事,这时候要第一个上,表决心。

  如果是批评大会,这时候就别发言,躲在角落里就好了。

  如果是提建议大会,就等等看有没有人发言,如果有就跟着第一个说,不是第一,起码也积极表现,积极提建议。

  以上,只是两个比较的场景,其实还有很多场合。最重要的是认识自己、了解他人。

  时间花在哪里,哪里就有成绩。

  很多人会觉着职场,只要努力就可以。其实,这个观点大错特错,在学校里,大家拼的是智力。在职场,我们不但要拼智力和技术能力,还有人际关系,怎么与人打交道。

  职场上,凭借智力能向上升一二级也就顶天了,在往高层上爬,高情商才能HOLD住全局。